De businesscase als succesfactor voor projecten

Een perfecte businesscase ontwikkelen leer je in deze cursus

Het ontwikkelen van een businesscase is het ontwikkelen van draagvlak voor een investeringsbeslissing. Dat draagvlak is niet alleen nodig bij de start van een project of veranderprogramma. Ook tijdens de uitvoering moeten continu keuzes gemaakt worden. Een goede businesscase biedt daarbij een heldere basis voor alle besluitvorming. 

Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. En er energie van krijgt.. Het opzetten van een goede businesscase leer je in deze businesscase cursus.

Algemene informatie

Opleidingskosten: €1.750,-

Locaties:

Tijdsduur: 4 dagdelen (2 dagen)

Lestijden:

Voertaal: Nederlands

Studiemateriaal: Nederlandstalig

Certificaat inbegrepen:

Agenda

Aanvraag

31 Juli 2021

Start OPC

31 Juli 2021

Start OPC

31 Juli 2021

Start OPC

Meer weten of direct aanmelden?

Algemene informatie

Agenda

Opleidingskosten: € 1.750,-

Locatie: Midden van het land

Tijdsduur: 4 dagdelen verdeeld over 2 dagen

Lestijden hangt af van de groep / aanvraag

Voertaal: Nederlands

Studiemateriaal: Nederlandstalig

Diploma: Fysiek hoogwaardig certificaat

Op aanvraag
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
Start van de businesscase cursus
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control

Waarom bij PCO Kennis?

Waarom PCO Kennis?

Programma

Wat is het verloop van deze businesscase cursus

Programma

Belang van je businesscase

Dagdeel 1 • De businesscase als hulpmiddel voor motivatie en betrokkenheid

De businesscase in boven- en onderstroom
Gebruik de businesscase ter versterking van focus, verbinding en inspiratie
Zet je businesscase op een bierviltje

Dagdeel 2 • De businesscase als stuurwiel

Zet oogkleppen op, om daarna zonder oogkleppen meer te zien
Verbind het waarom herkenbaar met het wat en het hoe
Richt de aanpak van het project nauwkeurig op de waaromvraag.

Dagdeel 3 • Batenmanagement, basis voor gerichte verandering

Verbind doelen met baten en lasten (benefits en disbenefits)
Verbind financiële en niet-financiële baten
Bateneigenaarschap als hoeksteen van succesvol batenmanagement

Dagdeel 4 • Batenmodellering en batenrealisatie

Zie het verschil tussen een businesscase en een luchtkasteel
Verankering van batenrealisatie in de organisatie
Het proces van businesscase ontwikkeling en batenmanagement in verschillende omgevingen, van klassiek tot agile

Problemen tijdens de uitvoering van projecten ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen en onduidelijkheid over wat het project uiteindelijk moet opleveren, zijn de belangrijkste oorzaken van mislukte projecten. Daarom is een goede businesscase een noodzaak voor elk project.

Waarom doen we dit eigenlijk?

Een goede businesscase gaat verder dan een kosten-baten analyse van het project. Een goede businesscase is geen eenmalig document dat in de kast verdwijnt zodra de beslissing genomen wordt. Het is een krachtig werkinstrument om de projectbesturing te versterken. Je geeft immers antwoord op de vraag: “Waarom doen wij dit eigenlijk?”

Zo ziet het lesprogramma er uit

businesscase cursus

Docent Michiel van der Molen

Michiel van der Molen geeft deze businesscase cursus. Hij publiceert en spreekt over projecten en verandering. Hij publiceerde onder meer ‘Projectmanagement voor opdrachtgevers: van klassiek tot agile’ (15.000 exemplaren verkocht) en ‘Waarom doen we dit eigenlijk? De businesscase als succesfactor van projecten en Batenmanagement draait om mensen.‘Hij helpt teams en organisaties om samen concrete doelen te bereiken en is werkzaam voor overheden en grote bedrijven in Nederland en daarbuiten.

businesscase cursus

Inclusief boek voor elke deelnemer

‘Waarom doen we dit eigenlijk?’ vertelt hoe u een businesscase maakt en laat met aansprekende praktijkvoorbeelden zien hoe u een businesscase gebruikt. Bijvoorbeeld:

Praktische informatie

Referenties

Wat zeggen alumni?

“Lorem ipsum dolor sit amet conse ctetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.”
John Borthwick
Founder & CEO
“Lorem ipsum dolor sit amet conse ctetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.”
John Borthwick
Founder & CEO
“Lorem ipsum dolor sit amet conse ctetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.”
John Borthwick
Founder & CEO
“Lorem ipsum dolor sit amet conse ctetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.”
John Borthwick
Founder & CEO
“Lorem ipsum dolor sit amet conse ctetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.”
John Borthwick
Founder & CEO

Meer informatie of een vraag?

Neem contact op met de opleidingsmanagers

Aafke Hardeman

Mariëtta Rijnfrank

Meer informatie of een vraag?

Neem contact op met onze opleidingsmanagers

foto Aaf
Aafke Hardeman
Mariëtta Rijnfrank
Aafke Hardeman
Mariëtta Rijnfrank