De businesscase als succesfactor voor projecten
Een perfecte businesscase ontwikkelen leer je in deze cursus
- In 2 dagen volledige beheersing over plannen
- Inclusief een boek door Michiel van der Molen
- Nederlandstalig
Het ontwikkelen van een businesscase is het ontwikkelen van draagvlak voor een investeringsbeslissing. Dat draagvlak is niet alleen nodig bij de start van een project of veranderprogramma. Ook tijdens de uitvoering moeten continu keuzes gemaakt worden. Een goede businesscase biedt daarbij een heldere basis voor alle besluitvorming.
Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. En er energie van krijgt.. Het opzetten van een goede businesscase leer je in deze businesscase cursus.
Algemene informatie
Opleidingskosten: €1.750,-
- Inclusief toegang tot de E-learning
- Inclusief eindexamen & certificaat
- Prijzen zijn exclusief BTW
Locaties:
- Midden van het land
Tijdsduur: 4 dagdelen (2 dagen)
Lestijden:
- Worden bepaald op basis van aanvraag
Voertaal: Nederlands
Studiemateriaal: Nederlandstalig
Certificaat inbegrepen:
- Fysiek hoogwaardig erkend certificaat
Agenda
Meer weten of direct aanmelden?
- 8.6 gemiddelde score
- Top praktijk docenten
- 3.000+ alumni
Algemene informatie
Agenda
Opleidingskosten: € 1.750,-
- Inclusief toegang tot het E-learningsysteem
- Inclusief eindexamen & hoogwaardig certificaat
- Prijzen zijn exclusief BTW
Locatie: Midden van het land
Tijdsduur: 4 dagdelen verdeeld over 2 dagen
Lestijden hangt af van de groep / aanvraag
- Dagopleiding klassikaal/online van 13:30 tot 17:00 uur
- Avondopleiding digitaal/online van 13:30 tot 17:00 uur
Voertaal: Nederlands
Studiemateriaal: Nederlandstalig
Diploma: Fysiek hoogwaardig certificaat
Op aanvraag
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
Start van de businesscase cursus
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
- Utrecht
- Utrecht
- Utrecht
- Utrecht
- Utrecht
- Utrecht
Waarom bij PCO Kennis?
- Alle lessen zijn interactief en direct te koppelen aan jouw praktijksituatie
- De docenten zijn allen zeer goed thuis in de lesstof en hebben erg veel praktijkervaring
- Kan bij 4 of meer deelnemers van één organisatie, ook in-company verzorgd worden
- Lesprogramma kan integreren in andere (veranderings- of ontwikkel) programma's
- Lestijden zowel overdag als, ‘s avonds in overleg, zowel 's avonds als overdag
- Aangepast aan een specifiek vraagstuk in het geval van een in-company
Waarom PCO Kennis?
- Alle lessen zijn interactief en direct te koppelen aan jouw praktijksituatie
- De docenten zijn allen zeer goed thuis in de lesstof en hebben erg veel praktijkervaring
- Kan bij 4 of meer deelnemers van één organisatie, ook in-company verzorgd worden
- Lesprogramma kan integreren in andere (veranderings- of ontwikkel) programma's
- Lestijden zowel overdag als, ‘s avonds in overleg, zowel 's avonds als overdag
- Aangepast aan een specifiek vraagstuk in het geval van een in-company
Programma
Wat is het verloop van deze businesscase cursus
Programma
Belang van je businesscase
Dagdeel 1 • De businesscase als hulpmiddel voor motivatie en betrokkenheid
De businesscase in boven- en onderstroom
Gebruik de businesscase ter versterking van focus, verbinding en inspiratie
Zet je businesscase op een bierviltje
Dagdeel 2 • De businesscase als stuurwiel
Zet oogkleppen op, om daarna zonder oogkleppen meer te zien
Verbind het waarom herkenbaar met het wat en het hoe
Richt de aanpak van het project nauwkeurig op de waaromvraag.
Dagdeel 3 • Batenmanagement, basis voor gerichte verandering
Verbind doelen met baten en lasten (benefits en disbenefits)
Verbind financiële en niet-financiële baten
Bateneigenaarschap als hoeksteen van succesvol batenmanagement
Dagdeel 4 • Batenmodellering en batenrealisatie
Zie het verschil tussen een businesscase en een luchtkasteel
Verankering van batenrealisatie in de organisatie
Het proces van businesscase ontwikkeling en batenmanagement in verschillende omgevingen, van klassiek tot agile
Problemen tijdens de uitvoering van projecten ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen en onduidelijkheid over wat het project uiteindelijk moet opleveren, zijn de belangrijkste oorzaken van mislukte projecten. Daarom is een goede businesscase een noodzaak voor elk project.
Waarom doen we dit eigenlijk?
Een goede businesscase gaat verder dan een kosten-baten analyse van het project. Een goede businesscase is geen eenmalig document dat in de kast verdwijnt zodra de beslissing genomen wordt. Het is een krachtig werkinstrument om de projectbesturing te versterken. Je geeft immers antwoord op de vraag: “Waarom doen wij dit eigenlijk?”
Zo ziet het lesprogramma er uit
- De businesscase als hulpmiddel voor motivatie en betrokkenheid
- De businesscase als stuurwiel
- Batenmanagement, basis voor gerichte verandering
- Batenmodellering en batenrealisatie
Docent Michiel van der Molen
Michiel van der Molen geeft deze businesscase cursus. Hij publiceert en spreekt over projecten en verandering. Hij publiceerde onder meer ‘Projectmanagement voor opdrachtgevers: van klassiek tot agile’ (15.000 exemplaren verkocht) en ‘Waarom doen we dit eigenlijk? De businesscase als succesfactor van projecten en Batenmanagement draait om mensen.‘Hij helpt teams en organisaties om samen concrete doelen te bereiken en is werkzaam voor overheden en grote bedrijven in Nederland en daarbuiten.
Inclusief boek voor elke deelnemer
‘Waarom doen we dit eigenlijk?’ vertelt hoe u een businesscase maakt en laat met aansprekende praktijkvoorbeelden zien hoe u een businesscase gebruikt. Bijvoorbeeld:
- Als basis voor succesvolle projectcommunicatie;
- Om gebruikersinbreng in goede banen te leiden;
- Om lastige kwesties op te lossen;
- Om draagvlak te creëren voor de invoering van het projectresultaat;
- Als richtinggevend stuurinstrument.
Praktische informatie
Deze businesscase cursus is gemaakt voor iedereen die professioneel betrokken is bij de ontwikkeling en het gebruik van businesscases:
- Projectmanagers
- Programmamanagers
- Projectportfoliomanagers
- Projectadviseurs
- Project controllers
- PMO-managers
- Business consultants
- Informatiemanagers
- Product managers
- Marketing managers
- Business controllers
Een absolute must voor professioneel projectmatig werken
In deze businesscase cursus “De businesscase als succesfactor voor projecten” leer je hoe je een businesscase ontwikkelt en toetst. Bovendien laat Michiel van der Molen je – met heldere en transparante praktijkvoorbeelden – zien hoe je je businesscase door de levenscyclus van je project heen gebruikt.
Zo is je businesscase onontbeerlijk…
- Bij de keuze van strategische projecten
- Om kosten én baten helder in kaart te brengen
- Als basis voor succesvolle projectcommunicatie
- Om de gebruikersinbreng in goede banen te leiden
- Om lastige kwesties op te lossen
- Om draagvlak te creëren voor de invoering van het projectresultaat als richtinggevend stuurinstrument
Kortom, bij het realiseren van een duurzaam project is een weldoordachte businesscase een absolute must.
Maak je eigen businesscase
Tijdens deze businesscase cursus met veel praktijkoefeningen krijg je inzicht in de essentie van businesscasemanagement en leer je dit toe te passen in je eigen projecten: je creëert draagvlak voor een investeringsbeslissing, je inspireert belanghebbenden of stakeholders, je leert over batenmodellering en bateneigenaarschap en geeft richting aan de uitvoering van het project.
En je leert hoe je de essentie van je businesscase samenvat in één oneliner: op een bierviltje …
Voor een organisatie is een businesscase de onderbouwing van een investeringsvoorstel. De vraag om deze te toetsen plaatst controllers voor nieuwe uitdagingen. Het gaat nu om verwachte kosten én baten. Om financiële én niet-financiële factoren. Om achteruit kijken én vooruit kijken, in de context van de bedrijfsstrategie.
Kortom: een unieke kans om je taak te verrijken en te verdiepen!
Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van PCO Kennis. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven hoog gewaardeerd certificaat in huis.
Voor onze e-learning omgeving maken wij gebruik van Moodle. Na inschrijving krijg je van de opleidingsmanagers inlogcodes voor deze leeromgeving waarna je hier kan inloggen. In deze leeromgeving staat de cursus of opleiding waarop jij je hebt ingeschreven, de rest wijst zich vanzelf. In deze leeromgeving zit een chatfunctie via waar je op elk moment vragen kan stellen aan je docent.