Projectmanagement methodieken

Training over de verschillende projectmanagement methoden

Scrum, PRINCE2© of toch maar gewoon ‘Projectmatig Werken’? Voor de sturing en beheersing van projecten zijn er inmiddels verschillende projectmanagement methoden voor handen. We zien door de bomen het spreekwoordelijke PM-bos niet meer. Wat is nu de juiste methode voor welke (project)organisatie of situatie?

Bedrijven besteden vaak veel tijd en geld aan dure onderzoeken naar de juiste keuze voor een passende projectmanagement methoden. Vaak is de uiteindelijke keuze gebaseerd op persoonlijke voorkeuren van betrokkenen en niet op ‘wat is het beste voor ons in deze situatie?’.

In deze 2-daagse projectmanagement methoden cursus zetten wij ze voor de deelnemers naast elkaar en maken een handige en bruikbare vergelijking tussen de diverse projectmanagement methoden. Hiermee kun je als projectcontroller adviseren bij de selectie en toepassing van de juiste PM-aanpak in jouw organisatie of project of gedurende de uitvoering van projecten en programma’s doordachte keuzen maken in het overdadige aanbod van methoden en technieken op het gebied van projectsturing en – beheersing.

Zoek je meer verdieping & verbreding of wil jij een Registered projectcontroller worden? Bekijk hier dan onze andere opleidingen.

Hangt af van de groep / aanvraag

Dagopleiding klassikaal/online van 13:30 tot 17:00 uur
Avondopleiding digitaal/online van 13:30 tot 17:00 uur

Nederlands

Studiemateriaal: Nederlandstalig

Fysiek hoogwaardig certificaat

Programma ​

Wat is het verloop van deze opleiding?

Dagdeel 1 • Inleiding, Wat zijn projecten en projectorganisaties? Wat hebben ze gemeen? Welke kenmerken zijn generiek en welke specifiek? Welke specifieke kenmerken zijn belangrijk voor het maken van de juiste afweging voor een passende pm-aanpak?

Dagdeel 2 • PRINCE2©, kenmerken, voor- en nadelen, thema’s en principes van deze populaire methodiek, wanneer te gebruiken en wanneer juist niet?

Dagdeel 3 • Agile Scrum, kenmerken, voor- en nadelen, thema’s en principes van deze opkomende methodiek, wanneer te gebruiken en wanneer juist niet?

Dagdeel 4 • IPMA, kenmerken, voor- en nadelen, thema’s en principes van deze klassieke waterval-methodiek, wanneer te gebruiken en wanneer juist niet?

In deze training gebruiken we het materiaal van onze erkende post-HBO en post-WO opleidingen.

Tijdens deze opleiding werken we met opdrachten en eigen cases. Je kan jouw eigen case meenemen naar de training en deze gebruiken tijdens de training. Stem wel even vooraf af met de studieleiding zodat de docent goed kan inspelen op jouw specifieke casus / vragen en leerdoelen. Hiermee sla je de brug tussen de training en jouw werksituatie zodat je daadwerkelijk snel met het geleerde aan de slag kunt.

Bekijk hier de video van de opleiding

Waarom de Opleiding Project Control (OPC)?

OPC tijdlijn overzicht

Wat is het verloop van deze opleiding?

Start van de opleiding
Heb je jezelf ingeschreven? Gefeliciteerd, je hebt een belangrijke stap ondernomen in je carrière! Een van de opleidingsmanagers neemt contact met je op en je ontvangt alle informatie die je nodig hebt, inclusief toegang tot de e-learning omgeving waar alle lesstof klaarstaat.
Volgen van lessen
Tijdens je eerste lesdag ontvang je een map waar je al je lesstof in kunt bundelen. De leslocaties zijn makkelijk bereikbaar met openbaar vervoer & auto en zijn modern en gezellig. Alle lessen worden verzorgd door topdocenten die ieder specialist zijn in hun eigen vakgebied. Je kunt hier al je vragen uit jouw project praktijk stellen.
Examen afleggen
Het is zover. Je hebt het volledige programma gevolgd en nu is het tijd om de laatste stap tot officieel gediplomeerd projectcontroller te maken. Het examen maak je online in de e-learning omgeving. Na het maken van het examen krijg je direct de uitslag te zien.

Er is mogelijkheid tot het maken van een herexamen.
Gediplomeerd projectcontroller
Ben je geslaagd? Van harte gefeliciteerd! Je krijgt je diploma per post toegestuurd. Een waardevol, door het bedrijfleven gewaardeerd, document.

Docent David Davidson

De docent voor deze 2 daagse training is David Davidson. David is een zeer ervaren trainer en docent in verschillende projectmanagement methoden. Hij geeft al jaren training en wordt steeds hoog gewaardeerd door de deelnemers aan zijn trainingen.

Praktische informatie

Referenties

Laurian Jongejan van Medical Research

Addie Joosse van GoConnectIT

Wilfred Pelkman van Qirion

Ruben Willems van Boskalis

Ruben Willems van Boskalis