Het beheersen van de factor tijd bij projecten plannen en projectorganisaties is een pijler onder integrale projectbeheersing. Het opstellen van een planning en het monitoren van de voortgang van een project raakt aan andere belangrijke beheer aspecten als geld (financiële beheersing), risico’s en technische voortgang. Toch lijkt deze vaardigheid een uitstervende discipline.
Projectplanning is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? En hoe bereik je dat jouw organisatie aantoonbaar de planning en voortgang van haar projecten beheerst? De antwoorden op deze vragen krijg je tijdens de training Projecten Plannen en je krijgt meer dan dit…
Naast een gedegen theoretisch fundament over planningen voor projecten ga je in deze training ook in de praktijk aan de slag met het in kaart brengen van een eigen projectplanning. Het is van belang om je eigen praktijkcasus mee te nemen, dit mag ook anoniem als de gegevens vertrouwelijk zijn.
Zoek je meer verdieping & verbreding of wil jij een Registered projectcontroller worden? Bekijk hier dan onze andere opleidingen.