Blog
In de loop van de jaren heeft PCO Kennis een schatkamer aan theoretisch materiaal en praktijkervaringen verzameld. Hieronder vindt je over ieder onderwerp, dat met integrale projectbeheersing en projectmanagement te maken heeft meerdere blogs/artikelen, geschreven door verschillende auteurs welke te maken hebben met deze onderwerpen in de hedendaagse praktijk.
Wil je meebloggen? Je bent van harte welkom! Stuur je blog als word-document naar info@pcokennis.nl. Heb je suggesties voor blog onderwerpen? Die zijn ook van harte welkom! Stuur deze onderwerpen naar dezelfde email of gebruik de contact pagina door hier te klikken.
De businesscase
Dat het succes van projecten regelmatig tegenvalt, is algemeen bekend. De kosten lopen uit de hand, de baten stellen teleur, de oplevering is te laat
In control over projectsucces (2)
In dit tweede deel van het drieluik over ‘In control over projectsucces.’ gaat Marcel Seijner in op wat ‘in control’ betekent. Het eerste deel startte
Innoveren is meer dan alleen een nieuwe technologie
Innovatie geldt als een cruciale bron van concurrentievoordeel. Succesvol innoveren vereist echter meer alleen investeren in een nieuwe technologie. Het hanteren van innovatieve organisatievormen, vernieuwend
Project control and the lean startup approach
Your organization, like any other, has to innovate just to stay relevant. In a business environment that is disturbingly in motion, innovation management does not
In control over projectsucces (3)
In dit derde en laatste deel van ‘in control zijn over projectsucces’ gaat Marcel Seijner in op ‘in control zijn’ als strategie, niet als managementtool.
De rol van de projectcontroller bij innovatieve projecten
In vrijwel elke organisatie worden projecten uitgevoerd. Sommige organisaties, zoals bouwbedrijven en advocatenkantoren hebben zelfs hun hele primaire proces in projecten gegoten. Dat is ook