De businesscase als succesfactor voor projecten

Een perfecte businesscase ontwikkelen leer je in deze cursus

Het ontwikkelen van een businesscase is het ontwikkelen van draagvlak voor een investeringsbeslissing. Dat draagvlak is niet alleen nodig bij de start van een project of veranderprogramma. Ook tijdens de uitvoering moeten continu keuzes gemaakt worden. Een goede businesscase biedt daarbij een heldere basis voor alle besluitvorming.

Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. En er energie van krijgt. Het opzetten van een goede businesscase leer je in deze businesscase cursus.

Zoek je meer verdieping & verbreding of wil jij een Registered projectcontroller worden? Bekijk hier dan onze andere opleidingen.

Tijd afhankelijk van groep / aanvraag

Nederlands

Studiemateriaal: Nederlandstalig

Fysiek hoogwaardig certificaat

Programma ​

Wat is het verloop van deze opleiding?

Dagdeel 1 • De businesscase als hulpmiddel voor motivatie en betrokkenheid

De businesscase in boven- en onderstroom
Gebruik de businesscase ter versterking van focus, verbinding en inspiratie
Zet je businesscase op een bierviltje

Dagdeel 2 • De businesscase als stuurwiel

Zet oogkleppen op, om daarna zonder oogkleppen meer te zien
Verbind het waarom herkenbaar met het wat en het hoe
Richt de aanpak van het project nauwkeurig op de waaromvraag.

Dagdeel 3 • Batenmanagement, basis voor gerichte verandering

Verbind doelen met baten en lasten (benefits en disbenefits)
Verbind financiële en niet-financiële baten
Bateneigenaarschap als hoeksteen van succesvol batenmanagement

Dagdeel 4 • Batenmodellering en batenrealisatie

Zie het verschil tussen een businesscase en een luchtkasteel
Verankering van batenrealisatie in de organisatie
Het proces van businesscase ontwikkeling en batenmanagement in verschillende omgevingen, van klassiek tot agile

Belang van je businesscase

Problemen tijdens de uitvoering van projecten ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen en onduidelijkheid over wat het project uiteindelijk moet opleveren, zijn de belangrijkste oorzaken van mislukte projecten. Daarom is een goede businesscase een noodzaak voor elk project.

Waarom doen we dit eigenlijk?

Een goede businesscase gaat verder dan een kosten-baten analyse van het project. Een goede businesscase is geen eenmalig document dat in de kast verdwijnt zodra de beslissing genomen wordt. Het is een krachtig werkinstrument om de projectbesturing te versterken. Je geeft immers antwoord op de vraag: “Waarom doen wij dit eigenlijk?”

De volgende onderwerpen komen aan bod: 

Inclusief boek voor elke deelnemer

‘Waarom doen we dit eigenlijk?’ vertelt hoe u een businesscase maakt en laat met aansprekende praktijkvoorbeelden zien hoe u een businesscase gebruikt. Bijvoorbeeld:

  • Als basis voor succesvolle projectcommunicatie;
  • Om gebruikersinbreng in goede banen te leiden;
  • Om lastige kwesties op te lossen;
  • Om draagvlak te creëren voor de invoering van het projectresultaat;
  • Als richtinggevend stuurinstrument.

Bekijk hier de video van de opleiding

Waarom de Opleiding Project Control (OPC)?

OPC tijdlijn overzicht

Wat is het verloop van deze opleiding?

Start van de opleiding
Heb je jezelf ingeschreven? Gefeliciteerd, je hebt een belangrijke stap ondernomen in je carrière! Een van de opleidingsmanagers neemt contact met je op en je ontvangt alle informatie die je nodig hebt, inclusief toegang tot de e-learning omgeving waar alle lesstof klaarstaat.
Volgen van lessen
Tijdens je eerste lesdag ontvang je een map waar je al je lesstof in kunt bundelen. De leslocaties zijn makkelijk bereikbaar met openbaar vervoer & auto en zijn modern en gezellig. Alle lessen worden verzorgd door topdocenten die ieder specialist zijn in hun eigen vakgebied. Je kunt hier al je vragen uit jouw project praktijk stellen.
Examen afleggen
Het is zover. Je hebt het volledige programma gevolgd en nu is het tijd om de laatste stap tot officieel gediplomeerd projectcontroller te maken. Het examen maak je online in de e-learning omgeving. Na het maken van het examen krijg je direct de uitslag te zien.

Er is mogelijkheid tot het maken van een herexamen.
Gediplomeerd projectcontroller
Ben je geslaagd? Van harte gefeliciteerd! Je krijgt je diploma per post toegestuurd. Een waardevol, door het bedrijfleven gewaardeerd, document.

Michiel van der Molen

Michiel van der Molen is schrijver van het boek “Waarom doen we dit eigenlijk?” Michiel publiceert en spreekt over projecten en verandering. Hij publiceerde naast dit boek ook onder meer ‘Projectmanagement voor opdrachtgevers: van klassiek tot agile’ (15.000 exemplaren verkocht) De businesscase als succesfactor van projecten en Batenmanagement draait om mensen.

Praktische informatie

Referenties

Laurian Jongejan van Medical Research

Addie Joosse van GoConnectIT

Wilfred Pelkman van Qirion

Ruben Willems van Boskalis

Ruben Willems van Boskalis