Top (project)team met Belbin!

Inzicht in de beschikbare kwaliteiten binnen je team

Wanneer is een project succesvol? Er zijn duizenden boeken over geschreven, maar vaak beschrijven ze slechts procedures, richtlijnen en / of standaarden die helpen om een project te laten slagen. Ze gaan bijna allemaal voorbij aan de belangrijkste factor voor succes: inzicht in de beschikbare kwaliteiten binnen een team en hoe je deze optimaal in kunt zetten.

Algemene informatie

Opleidingskosten: €1.750,-

Locaties:

Tijdsduur: 4 dagdelen (2 dagen)

Lestijden:

Voertaal: Nederlands

Studiemateriaal: Nederlandstalig

Certificaat inbegrepen:

Agenda

Aanvraag

31 Juli 2021

Start OPC

31 Juli 2021

Start OPC

31 Juli 2021

Start OPC

Meer weten of direct aanmelden?

Algemene informatie

Agenda

Opleidingskosten: € 1.750,-

Locatie: Omgeving Utrecht

Tijdsduur: 2 dagen

Lestijden hangt af van de groep / aanvraag

Voertaal: Nederlands

Studiemateriaal: Nederlandstalig

Diploma: Fysiek hoogwaardig certificaat

Op aanvraag
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
31 Juli 2021
Start van de training
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control
Start Opleiding Project Control

Waarom bij PCO Kennis?

Waarom PCO Kennis?

Programma

Wat is het verloop van deze training?

Programma

Hoe maak je van jouw team een topteam?

Hoe krijg je de onderlinge samenwerking en communicatie optimaal? Hoe bereik je dat elk teamlid met veel plezier aan de slag gaat en eigen doelen ondergeschikt maakt aan die van het team / project?

De mens zelf is de enige doorslaggevende maar ook onzekere factor voor een succesvol project. Projecten zijn mensenwerk. Met teamrolmanagement is in de wereld van projecten veel te winnen.

Gun ook jouw team en teamleden de Belbin Top (Project)Team Training en leer in vier dagdelen team, teamprestaties, gedrag en kwaliteiten van jezelf en andere teamleden beter kennen en benutten.

Inhoud & onderwerpen

Voorafgaand aan deze bijenkomst vult ieder teamlid (online) een aantal vragenlijsten in over zichzelf. PCO Kennis werkt hiervoor met E-lnterplace, een overzichtelijke online testservice. leder teamlid nodigt 4 mensen in zijn / haar omgeving uit om een online observatorenlijst in te vullen. Al deze gegevens worden door ons verwerkt en geanalyseerd. Hieruit ontstaat een persoonlijk rapport over ieders karakter, kwaliteiten, bijbehorende valkuilen en over de rollen die ieder teamlid het beste kan innemen in teamverband. Ook de rollen die men het beste kan vermijden worden benoemd.

Deze analyse is gebaseerd op het wetenschappelijk ondezoek van professor Dr. Meredith Belbin (Cambridge). PCO is geaccrediteerd Belbin partner en gebruikt de originele programma’s en materialen.

De training bestaat uit drie onderdelen; het Belbin 360°-feedbackrapport, de Teamscan en de Teamrolsessie. De Teamscan maakt als het ware een röntgenfoto van je team, waarmee je de samenstelling, diversiteit en synergie van het team kunt bekijken. Indien gewenst kunnen er ook Werkrelatierapporten worden gemaakt waarin wordt geanalyseerd hoe de samenwerking tussen twee specifieke kandidaten verloopt en welke punten extra aandacht vragen.

Tijdens de Belbin Teamrolsessie worden theorie en praktijk van de Belbin Teamrollen verder toegelicht en krijgen de teamleden feedback op hun kwaliteiten en de daarbij horende valkuilen. Door veel interactie, humor en oefeningen heeft de training een actief en praktisch karakter en wordt er veel aandacht besteed aan de manier waarop het team in de praktijk samenwerkt.

Onderwerpen die behandeld worden:

Programma

Wat is het verloop van deze opleiding?

Hoe krijg je de onderlinge samenwerking en communicatie optimaal? Hoe bereik je dat elk teamlid met veel plezier aan de slag gaat en eigen doelen ondergeschikt maakt aan die van het team / project?

De mens zelf is de enige doorslaggevende maar ook onzekere factor voor een succesvol project. Projecten zijn mensenwerk. Met teamrolmanagement is in de wereld van projecten veel te winnen.

Gun ook jouw team en teamleden de Belbin Top (Project)Team Training en leer in vier dagdelen team, teamprestaties, gedrag en kwaliteiten van jezelf en andere teamleden beter kennen en benutten.

Voorafgaand aan deze bijenkomst vult ieder teamlid (online) een aantal vragenlijsten in over zichzelf. PCO Kennis werkt hiervoor met E-lnterplace, een overzichtelijke online testservice. leder teamlid nodigt 4 mensen in zijn / haar omgeving uit om een online observatorenlijst in te vullen. Al deze gegevens worden door ons verwerkt en geanalyseerd. Hieruit ontstaat een persoonlijk rapport over ieders karakter, kwaliteiten, bijbehorende valkuilen en over de rollen die ieder teamlid het beste kan innemen in teamverband. Ook de rollen die men het beste kan vermijden worden benoemd.

Deze analyse is gebaseerd op het wetenschappelijk ondezoek van professor Dr. Meredith Belbin (Cambridge). PCO is geaccrediteerd Belbin partner en gebruikt de originele programma’s en materialen.

De training bestaat uit drie onderdelen; het Belbin 360°-feedbackrapport, de Teamscan en de Teamrolsessie. De Teamscan maakt als het ware een röntgenfoto van je team, waarmee je de samenstelling, diversiteit en synergie van het team kunt bekijken. Indien gewenst kunnen er ook Werkrelatierapporten worden gemaakt waarin wordt geanalyseerd hoe de samenwerking tussen twee specifieke kandidaten verloopt en welke punten extra aandacht vragen.

Tijdens de Belbin Teamrolsessie worden theorie en praktijk van de Belbin Teamrollen verder toegelicht en krijgen de teamleden feedback op hun kwaliteiten en de daarbij horende valkuilen. Door veel interactie, humor en oefeningen heeft de training een actief en praktisch karakter en wordt er veel aandacht besteed aan de manier waarop het team in de praktijk samenwerkt.

Docent David Davidson

De docent voor deze 2 daagse training is David Davidson. David is een zeer ervaren trainer en docent in verschillende projectmanagement methoden. Hij geeft al jaren training en wordt steeds hoog gewaardeerd door de deelnemers aan zijn trainingen.

Kwaliteitserkenning Post-HBO

De opleiding Project Control is Post-HBO Erkend. Lees hier meer over deze kwaliteitserkenning en diens mogelijkheden.

PCO Kennis kwaliteit erkenning Post-HBO

Docent Drs. Eric Kemperman MBA

Eric is zeer ervaren in het opzetten van projectbeheersing. Hij was verantwoordelijk voor projectbeheersing van diverse complexe en uitdagende (mega)projecten.

Eric is directeur-eigenaar van PCO Kennis BV, auteur van vele artikelen over project control en ervaren en gewaardeerd trainer. Aan dit topprogramma zullen ook ervaren en kundige gastdocenten / sprekers een bijdrage leveren. Afhankelijk van de samenstelling van de groep deelnemers zullen wij zoveel als mogelijk relevante sprekers inplannen die een passende bijdrage kunnen leveren aan de leerbehoefte – en samenstelling van de groep deelnemers.

Praktische informatie

Meer informatie of een vraag?

Neem contact op met de opleidingsmanagers

Aafke Hardeman

Mariëtta Rijnfrank

Meer informatie of een vraag?

Neem contact op met de opleidingsmanagers

Aafke Hardeman-1
Aafke Hardeman
Aafke Hardeman